Comment passer du MVP au Product Market Fit ? 💎 Jeudi prochain on continue à monter une boite en live 🎥
🦄 🦄🦄Viens on lance des Unipottoks 🦄🦄🦄
Egun on,
Jeudi 24 Octobre à 18h30 on se retrouve à Bayonne ou en live sur les réseaux pour le troisième chapitre de notre cycle de conférence.
🎥 Regarde le dernier épisode sur la validation marché sur Youtube.
📅 RDV ce Jeudi 24 octobre à partir de 18h30
📍69 boulevard Alsace Lorraine à Bayonne
💻 Filmé et Diffusé en direct sur nos réseaux sociaux, Milesker à Julien Damestoy.
🥪🍻 On prévoit bières et pintxoak mais n’hésitez pas à ramener vos boissons et apéritifs !
Tous les 15 jours avec vous, nous allons aborder un piler fondamental du monde Startup.
Étape 1 : 🫶Construction d’une offre minimum & Exploration du marché.
Objectif : Valider une idée de business en la confrontant au marché.
Stratégie : Commencer par du Growth Marketing avant de développer un produit pour éviter de gaspiller des ressources sur une idée non viable.
Méthode : Définir une offre minimum sans produit, tester le marché avec une landing page et des campagnes ciblées.
Résultat attendu : Obtenir des retours du marché pour itérer et façonner l’idée initiale en un premier Minimum Viable Product (MVP).
Étape 2 : 🚀Conception d'un Minimum Viable Product & Approche du Product Market Fit.
Objectif : Construire un MVP simple que les prospects sont prêts à acheter.
Outils : Utilisation de solutions no-code pour développer des SaaS, Apps, et Marketplaces sans besoin de programmer.
Stratégie : Onboarder une cohorte limitée d’utilisateurs et viser un fort taux de rétention pour valider le Product Market Fit.
Résultat attendu : Préparer l’entreprise pour une croissance rapide et durable.
Étape 3 :💸 Levée de fonds, Structuration et Scalabilité
Objectif : Structurer l’entreprise et assurer une croissance exponentielle rentable.
Stratégie : Documenter tous les processus, automatiser autant que possible, et préparer la future équipe.
Levée de fonds : Si nécessaire, lever des fonds pour accélérer la croissance en construisant un pitch deck, un business plan et en convainquant des investisseurs.
Attention : Maintenir un équilibre financier et une rentabilité saine malgré la croissance.
Ne loupe pas ce cycle de conférences !
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